Tư vấn thiết kế & vận hành
GIẢI PHÁP TỐI ƯU ĐẢM BẢO SỰ THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH KINH DOANH WELLNESS SPA, HEALTH CENTER
Đây là một chiến lược xây dựng một mô hình kinh doanh bền vững giữa chủ đầu tư và đơn vị tư vấn thiết kế & vận hành. Trong những năm gần đây các dịch vụ chăm sóc sức khỏe theo định hướng Wellness là một xu hướng tất yếu tại Việt Nam. Và Kovitech với hơn 10 năm kinh nghiệm trong mảng Wellness & Spa, chúng tôi hiểu sâu sắc những giá trị cốt lõi cũng như những yếu tố có thể đem lại lợi thế cạnh tranh cho chủ đầu tư. Đồng thời với kinh nghiệm tư vấn thiết kế và vận hành cho những dự án lớn ở Việt Nam, chúng tôi tin tưởng sẽ đem lại giá trị tốt nhất cho các chủ đầu tư đồng hành cùng
GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ
KOVITECH luôn làm việc trên tâm thế của người đồng hành, với các tính toán và quyết định ở vị trí của chủ đầu tư. Chúng tôi có khả năng đề xuất nhiều phương án khác nhau, là những kinh nghiệm rút ra từ các dự án đã thực hiện hoặc sử dụng sự hiểu biết của chúng tôi trong ngành giúp chủ đầu tư đưa những ý tưởng của mình đi vào một sản phẩm hoàn chỉnh, các kế hoạch tính toản tỉ mỉ từ tối đa trải nghiệm khách hàng đến những mục tiêu về tài chính.
I. KHẢO SÁT VỊ TRÍ KINH DOANH & CÁC Ý TƯỞNG SƠ BỘ
Khảo sát tiềm năng của vị trí và các dịch vụ bổ sung
Trước tiên, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát vị trí địa lý khu vực sẽ kinh doanh, tất cả các yếu tố từ giao thông, mật độ dân cư, điều kiện chịu tải, các hệ thống cấp điện, nước, tiêu chuẩn an toàn. Từ đó Kovitech sẽ có một cái nhìn tổng quan về tiềm năng của mô hình, các tệp khách hàng có thể tiếp cận và mức chi tiêu của họ, cũng như các dịch vụ tiện ích bổ sung có thể đi kèm mô hình kinh doanh chính.
Lên các ý tưởng sơ bộ
Đây là bước quan trọng để tìm ra một ý tưởng thiết kế, kinh doanh dung hòa được mục đích ban đầu của chủ đầu tư với thiết kế, công năng, kế hoạch truyền thông trong thực tế.
Chúng tôi sẽ đưa ra các ý tưởng sơ bộ về bố trí công năng, phong cách thiết kế cũng như các phòng chức năng cụ thể trong công trình, thông qua các thảo luận cởi mở giữa KOVITECH và chủ đầu tư.
-
- Các tiêu chí lựa chọn vị trí mặt bằng
-
- Khảo sát dân cư
-
- Các đối thủ cạnh tranh
-
- Giao thông
-
- Xác định các dịch vụ trong mô hình
-
- Các quy định hành chính
-
- Các dịch vụ đi kèm dịch vụ chính
-
- Phân tích thu nhập và chi tiêu
-
- Phong cách thiết kế
I. THIẾT KẾ KIẾN TRÚC & CÔNG NGHỆ