I. TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG SPA VIỆT NAM (2024–2025)

1. Quy mô thị trường: Cơ hội tăng trưởng đáng kể

Năm 2023, thị trường spa Việt Nam ghi nhận tổng giá trị khoảng 660,9 triệu USD, phản ánh mức độ phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch. Tuy nhiên, các báo cáo dự đoán thị trường sẽ tăng thêm 307,37 triệu USD vào năm 2029, đạt giá trị vượt mốc 968 triệu USD. Điều này cho thấy mức tăng trưởng bền vững, không bùng nổ đột ngột nhưng liên tục mở rộng quy mô, đặc biệt trong các phân khúc cao cấp và chuyên sâu như spa y tế, retreat detox và wellness tích hợp.

Sự thay đổi này không chỉ đến từ nhu cầu làm đẹp đơn thuần, mà là sự dịch chuyển sang các giải pháp chăm sóc sức khỏe toàn diện – từ thể chất đến tinh thần – trong xu hướng sống mới của tầng lớp trung lưu và thế hệ trẻ. Xem thêm về thị trường spa và xu hướng phát triển ngành spa tại đây 

2. Vị thế cạnh tranh toàn cầu: Việt Nam trỗi dậy mạnh mẽ

Theo dữ liệu từ Google Trends, lượt tìm kiếm liên quan đến spa tại Việt Nam đã tăng 175% trong vòng một năm qua, phản ánh sự gia tăng nhanh chóng về nhận diện thị trường. Đây là một trong những mức tăng trưởng cao nhất trong khu vực Đông Nam Á.

Việt Nam đang từng bước vươn lên vị trí trung tâm spa của châu Á, nhờ lợi thế:

• Tài nguyên tự nhiên phong phú: suối khoáng nóng, bãi biển nhiệt đới, thảo mộc bản địa.

• Chi phí dịch vụ cạnh tranh: thấp hơn nhiều so với Thái Lan, Malaysia nhưng chất lượng ngày càng cải thiện.

• Nguồn nhân lực trẻ và đào tạo bài bản: nhiều học viện spa – thẩm mỹ ra đời, đáp ứng chuẩn quốc tế.

Từ một thị trường non trẻ, Việt Nam đang vươn lên nhóm các quốc gia có tiềm năng hàng đầu để phát triển mô hình spa điểm đến và y tế du lịch trong thập kỷ tới.

3. So sánh khu vực: Việt Nam vs Thái Lan, Malaysia, Indonesia

Việt Nam có thể vượt qua Indonesia và cạnh tranh trực tiếp với Malaysia nếu tiếp tục đầu tư vào hạ tầng, đào tạo, và đặc biệt là mô hình hóa dịch vụ chăm sóc sức khỏe kết hợp du lịch. Thị trường spa Việt Nam có tương lai dẫn đầu đông nam á trong thời gian sắp tới.

4. Tác động hậu COVID và sự phục hồi ngành

COVID-19 khiến hàng ngàn spa nhỏ lẻ tại Việt Nam đóng cửa, đặc biệt là tại TP.HCM và Hà Nội. Tuy nhiên, cũng nhờ giai đoạn “thanh lọc” này, thị trường bắt đầu định hình rõ phân khúc:

• Spa giá rẻ, đại trà: đang bị co hẹp dần.

• Spa trị liệu, chăm sóc chuyên sâu: tăng mạnh.

• Spa tích hợp y học cổ truyền, trị liệu tâm lý: trở thành xu hướng.

Hậu đại dịch, người dân chú trọng hơn đến sức khỏe chủ động, phòng bệnh hơn chữa bệnh, tạo đòn bẩy lớn cho ngành spa chăm sóc sức khỏe. Ngày càng nhiều người Việt Nam chú trọng đến chăm sóc sức khỏe chủ động, thông qua các dịch vụ spa. Thị trường spa Việt Nam đón nhận những tệp khách hàng mới là những người trẻ tuổi đến các khu chăm sóc sức khỏe cộng đồng cùng gia đình vào cuối tuần và các dịp lễ.

II. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG SPA VIỆT NAM: CHUYÊN MÔN HÓA VÀ PHÂN HÓA RÕ RỆT

1. Trung tâm y tế – Spa y tế: Cỗ máy tăng trưởng chính

Spa y tế là phân khúc tăng trưởng nhanh nhất

Spa y tế bao gồm:

• Chăm sóc hậu phẫu.

• Trị liệu phục hồi chức năng.

• Điều trị không xâm lấn (laser, sóng RF, PRP).

• Detox chuyên sâu dưới giám sát bác sĩ.

Sự kết hợp giữa chuyên môn y khoa và trải nghiệm thư giãn là điểm mấu chốt. Các bệnh viện thẩm mỹ, viện điều trị hồi phục cơ xương khớp bắt đầu xây dựng khu spa riêng, tích hợp quy trình chăm sóc bệnh nhân, mở rộng thị phần từ khách y tế sang khách nghỉ dưỡng.

2. Destination Spas – Spa điểm đến: Kết hợp nghỉ dưỡng và trị liệu

Destination Spas sẽ là xu hướng chủ đạo từ năm 2025–2031, dự báo tăng trưởng liên tục với lượng khách cả nội địa lẫn quốc tế.

Đặc điểm nổi bật:

• Vị trí tại các khu du lịch sinh thái (Sa Pa, Ninh Bình, Hội An, Mũi Né, Phú Quốc).

• Chương trình 3–7 ngày: yoga, ăn chay thực dưỡng, detox, thiền.

• Mô hình retreat khép kín: không có tiếng ồn, không công nghệ, không rượu bia.

Các doanh nghiệp đi đầu: Alba Wellness, TUI Blue, Aman, Fusion Maia, Six Senses.

3. Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng có spa cao cấp

Hiện nay, 80% khách sạn 4–5 sao tại Việt Nam tích hợp khu spa.

Xu hướng:

• Các thương hiệu quốc tế như JW Marriott, InterContinental, Rosewood đầu tư mạnh vào trải nghiệm spa.

• Dịch vụ gồm: trị liệu thủ công (shiatsu, ayurveda), chăm sóc da, thủy liệu pháp, xông hơi hồng ngoại.

Spa trong khách sạn không chỉ là tiện ích, mà là trụ cột giữ chân khách hàng cao cấp.

4. Spa thẩm mỹ – Làm đẹp chuyên sâu

Phân khúc này phát triển mạnh tại thành phố lớn. Dự báo thị trường dịch vụ thẩm mỹ y tế sẽ đạt 343,88 triệu USD vào năm 2029.

Các dịch vụ chủ đạo:

• Trẻ hóa bằng laser.

• Nâng cơ không xâm lấn (HIFU, RF).

• Tiêm filler, botox.

• Điều trị da liễu chuyên sâu.

Khách hàng chủ yếu là phụ nữ từ 25–50 tuổi, có khả năng chi trả cao, yêu cầu dịch vụ cá nhân hóa và đảm bảo an toàn y khoa.

III. XU HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI GIAI ĐOẠN 2025–2030

1. Số hóa & Công nghệ tiên tiến

Công nghệ đang thay đổi toàn diện cách thức vận hành và trải nghiệm trong ngành spa:

• AI & dữ liệu lớn: giúp tạo hồ sơ sức khỏe cá nhân, lên phác đồ trị liệu.

• Thực tế ảo (VR): mô phỏng không gian biển, rừng, tạo cảm giác thư giãn sâu hơn.

• Liệu pháp không tiếp xúc (touchless therapy): massage sóng âm, ánh sáng đỏ sinh học, âm nhạc 3D.

Dự đoán đến năm 2030, hơn 60% spa trung và cao cấp sẽ tích hợp công nghệ vào dịch vụ cốt lõi.

2. Du lịch chăm sóc sức khỏe (Wellness Tourism)

Giá trị ngành wellness tourism tại Việt Nam hiện đạt 5 tỷ USD, dự kiến sẽ tăng lên 11,7 tỷ USD vào năm 2030 (CAGR 8,84%).

Loại hình tiêu biểu:

• Du lịch hậu phẫu cho khách quốc tế.

• Trại phục hồi bệnh mãn tính (tiểu đường, béo phì).

• Tour kết hợp chăm sóc sức khỏe: yoga – thực dưỡng – detox – khám sức khỏe tổng thể.

Các địa phương như Đà Nẵng, Khánh Hòa, Quảng Ninh đang dần xây dựng mô hình “healthcare tourism zone”.

3. Tính bền vững và sử dụng sản phẩm tự nhiên

Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng ưu tiên:

• Mỹ phẩm hữu cơ, thảo dược bản địa.

• Quy trình xanh (tái chế nước, vật liệu thân thiện).

• Tiết giảm năng lượng, carbon.

Các spa phát triển cần chuẩn hóa ESG (Environmental – Social – Governance) để thu hút nhóm khách trẻ và quốc tế.

4. Cá nhân hóa và phương pháp toàn diện

Cá nhân hóa không còn là tùy chọn, mà là yếu tố quyết định cạnh tranh. Các spa đang đầu tư:

• Hệ thống đo chỉ số sinh học (HRV, oxy máu, giấc ngủ).

• Liệu trình riêng biệt theo thể trạng, lối sống.

• Kết hợp bác sĩ dinh dưỡng, tâm lý, trị liệu viên.

Chăm sóc không chỉ là cơ thể mà còn tinh thần và cảm xúc – đó là hướng đi dài hạn của ngành.

5. Tích hợp đa giác quan

Trải nghiệm đa giác quan sẽ là yếu tố tạo sự khác biệt:

• Hương thơm trị liệu cá nhân hóa.

• Ánh sáng điều tiết nhịp sinh học.

• Nhạc tần số trị liệu (solfeggio, gamma wave).

• Không gian thiền tương tác.

Spa không còn là nơi “đến – sử dụng dịch vụ – về”, mà là một hành trình đánh thức năng lượng sống.

IV. CÁC YẾU TỐ TĂNG TRƯỞNG CẤU TRÚC

1. Nhân khẩu học: Tầng lớp trung lưu và thế hệ Z

Đến năm 2025, Việt Nam sẽ có trên 38 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, chiếm hơn 40% dân số – đây là phân khúc chính chi trả cho spa, trị liệu, chăm sóc sắc đẹp.

Thế hệ Z (sinh sau 1997) coi trọng sức khỏe tinh thần, muốn “sống chậm”, tìm đến các dịch vụ mang lại ý nghĩa cá nhân và phục hồi sâu sắc.

2. Du lịch quốc tế: Đòn bẩy mở rộng thị phần

Mục tiêu đón trên 23 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2025 sẽ tạo động lực cho các loại hình spa điểm đến và wellness resort.

Khách quốc tế có thói quen sử dụng spa như một phần không thể thiếu của kỳ nghỉ, đặc biệt là khách châu Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản.

3. Chính sách quốc gia: Chiến lược du lịch bền vững 2030

Chính phủ Việt Nam định hướng phát triển du lịch không chỉ theo lượng mà theo chất lượng, chiều sâu và tính bền vững, bao gồm:

• Phát triển tour chữa lành (healing tour).

• Tái thiết kế mô hình du lịch y tế.

• Khuyến khích đầu tư dịch vụ xanh, thân thiện.

4. Đầu tư hạ tầng: Cơ hội cho khu nghỉ dưỡng tích hợp

Hơn 1,6 tỷ USD đầu tư vào hạ tầng ven biển đang thúc đẩy xây dựng các khu nghỉ dưỡng tích hợp spa, wellness center và dịch vụ điều trị kéo dài.

Những dự án tại Bình Định, Quảng Nam, Phú Yên, Quảng Ninh hứa hẹn tạo ra hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe toàn diện cho cả khách trong và ngoài nước.

KẾT LUẬN: CHIẾN LƯỢC CHO GIAI ĐOẠN VÀNG 2025–2030

Thị trường spa Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mang tính chiến lược. Để khai thác hết tiềm năng, doanh nghiệp và chính phủ cần phối hợp theo 3 trụ cột:

1. Phát triển sản phẩm chuyên sâu: tích hợp trị liệu, công nghệ, và trải nghiệm.

2. Chuyển đổi mô hình vận hành: số hóa, cá nhân hóa, tối ưu ESG.

3. Xây dựng thương hiệu quốc gia về spa và wellness: định vị Việt Nam là trung tâm chăm sóc sức khỏe của châu Á.

Trong 5–10 năm tới, ai nắm bắt được xu hướng này sẽ trở thành người dẫn đầu không chỉ trong ngành làm đẹp, mà còn trong cả ngành y tế và du lịch thế hệ mới. Xem thêm thông tin về xu hướng phát triển và thị trường spa Việt Nam tại đây